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Unternehmen sehen sich heutzutage den Herausforderungen einer zunehmenden Internationalisierung der Gesch├â┬Ąftst├â┬Ątigkeit und Globalisierung der Weltwirtschaft ausgesetzt. Um dem sich versch├â┬Ąrfenden Wettbewerb auf den Weltm├â┬Ąrkten standhalten zu k├â┬Ânnen, sind die Unternehmen gezwungen, ihre wirtschaftlichen Aktivit├â┬Ąten ins Ausland auszudehnen. Die Internationalisierung hat starke Auswirkungen auf den ganzen Konzern, insbesondere auf die Personalpolitik und damit auf die Mitarbeiter der Unternehmung. Von zentraler Bedeutung ist dabei die Frage, ob beim Aufbau von Auslandsniederlassungen auf Personal aus der inl├â┬Ąndischen Unternehmenszentrale zur├â┬╝ckgegriffen werden soll oder ob eine Rekrutierung und Qualifizierung lokaler Mitarbeiter vor Ort zu bevorzugen ist. Eng damit verbunden ist die Entscheidung, inwieweit das Unternehmen eine zentrale oder dezentrale Ausrichtung der Organisationsstruktur anstrebt. Davon ist vor allem der Grad der Autonomie des Tochterunternehmens gegen├â┬╝ber der Muttergesellschaft abh├â┬Ąngig.
Ziel dieser Arbeit ist es, die Strukturen international t├â┬Ątiger Unternehmen darzustellen. Dabei soll vor allem auf die Stufen der Internationalisierung und die sich daraus ergebenden Folgen f├â┬╝r die Personalpolitik eingegangen werden. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wo die St├â┬Ąrken und Schw├â┬Ąchen bestimmter Grundorientierungen der Personalpolitik liegen und in welchen Entwicklungsstufen der Unternehmung welche personalpolitischen Grundhaltungen praktikabel sind. Um dem Leser eine Einf├â┬╝hrung in die Thematik zu erm├â┬Âglichen, wird zun├â┬Ąchst eine Begriffsabgrenzung des international t├â┬Ątigen Unternehmens vorgenommen, und es wird auf die allgemeinen Zusammenh├â┬Ąnge zwischen Organisationsstruktur und Unternehmensstrategie eingegangen. Im dritten Abschnitt werden f├â┬╝nf Stufen der Internationalisierung anhand charakteristischer Merkmale von Organisationsstruktur und Unternehmensstrategie dargestellt. Anschlie├â┬čend werden mit Hilfe des Konzeptes von Perlmutter die Folgen der Internationalisierung f├â┬╝r die Personalpolitik herausgearbeitet. Eine kritische W├â┬╝rdigung der im Konzept von Perlmutter vorgestellten Grundorientierungen der Personalpolitik und deren Praktikabilit├â┬Ąt in der Praxis erfolgt dann im f├â┬╝nften Teil. Im sechsten Kapitel werden die in dieser Arbeit gewonnenen Erkenntnisse in einem Fazit zusammengefasst.Author: Ladenthin, Holger
Author: der Stroth, Anne In
Publisher: GRIN Verlag
Illustration: N
Language: GER
Title: Strukturen international t├Ątiger Unternehmen: Internationalisierungsstufen und ihre Folgen f├╝r die Personalpolitik
Pages: 00034 (Encrypted PDF)
On Sale: 2006-01-01
SKU-13/ISBN: 9783638462808
Category: Business

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